部队班讨论范文

❶ 部队班长给班里成员谈心交心范文

我叫＊＊＊，＊＊年＊＊月出生，＊＊年＊＊月入伍，＊＊年＊＊月来到本单位工作，现为＊＊单位班长。回顾任职以来的工作，我在各级领导的关怀和战友的帮助下，较好的完成了以战备为中心的各项工作任务，综合素质也有了很大提高，在此，我衷心的表示感谢。任职以来，我求真务实，履职尽责，兢兢业业。因工作需要，现作如下述职，如有不当之处，敬请各位领导和战友批评指正。
一、政治学习
任职以来，本人思想稳定，坚定理想信念，忠实履行使命，始终以一名党员的标准来严格要求自己。我深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。因此，每一次学习，都能紧紧的结合个人理想实际，进行对照检查，不断的修正自己的人生观和价值观，敢于自我否定和批评，能积极参加连队组织的各项学习活动，认真领会教育内容，注重理论与实践相结合，从而实现学而有获、学而有思、学而有进。不断增强政治理论水平和思想道德素质，将学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，我虚心像其他老同志请教，学习，学习如何做人，学习怎么正确处理各种矛盾，如何与战友融洽相处，顾全大局，不争夺名利，不计较个人得失，保持一颗良好的心态去面对生活中的各种挑战。
存在不足：理论学习不够深入细致，思想不重视，不警惕，放松了应有的警惕意识。在关键点上产生了消极怠工思想，吃苦意识不强，经常以工作的繁忙来掩盖思想上的懒惰，缺乏理性思考，缺乏历练，思想上不够成熟稳重，考虑问题过于简单化，丧失了基本的判断力。
二、履行职责
在本职岗位上，我能较好的履行好自身职责，有一定的事业心责任感。能够端正自身态度，自觉投身于工作中，在担任班长一职以来，我主抓管理和日常教育训练，配合连队完成各项任务。在战备值班中，尽职尽责，严于律已，工作中相互你理解支持，生活上互相关心帮助，同时也增强了战友之间的凝聚力和创造力，以身体作则，带头遵守条令条例和各项规章制度，讲选择不讲关系，讲真理不讲面子，不求功名利满，但求问心无愧。
存在不足：履职尽责不彻底，不全面，不注重经验积累，日常生活中没有很好的起到监督和督促作用，骨干能力发挥不强，有“事不关已，高高挂起”的错误思想，工作事业心树立不牢固，考虑个人问题较多，影响了工作的时间和精力。
三、专业技术
作为一名党员，一名专业技术骨干，我能够积极参加连队组织的每次训练，不断提高自身军事素质，磨练自己不怕吃苦不怕受累的精神，勇于发挥“见第一就挣，见红旗就扛”的奋斗精神。起好了模范带头作用，作为连队的“四会”教练员，能积极主动帮助其他同志共同完成训练任务，敢于自我施加压力。
存在不足：专业技术稳定性有待进一步提高，专业技术好时就放松了思想，感觉可以放松放松，训练积极性就下降，用自己专业好可以不用天天训练来麻痹思想上的大意。
四、遵章守纪
军人以服从命令为天职，在本方面，我始终驻牢思想防线，严格遵守条令条例和各项规章制度，严格要求自己，加上自控能力，注重作风和日常养成，努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用，坚决维护军队纪律的严肃性，养成了令行禁止的优良作风。
存在不足：有钻空子现象，思想上没有紧迫感，自我要求降低。
五、作用发挥
在本方面我发挥了一名骨干作用，工作尽职尽责，对待领导交给的各项工作任务能努力完成，以连为家，勤练常备。
以上是我担任班长以来的述职报告，针对以上种种不足，特制定以下整改措施：
1、坚持理论学习，牢固树立思想，始终与连队党支部保持高度一致。
2、严格履行自身职责，加强教育训练。
3、加强军事训练，注重理论创新。
4、严格遵守条令条例和各项规章制度，保证自身安全。
5、发挥好骨干带头作用，配合连队完成各项工作任务。
以上是本人述职报告，如有不当之处，敬请各位领导批评指正，本人虚心接受并坚决改正。

❷ 部队议训范文

开展大学生军训,是加强国防后备力量建设的时代要求; 是深化具有交院特色的创新人才培养模式改革，打造名牌学校的有力举措; 是加强学生自身素质建设，更好地应对各种挑战的迫切需要。当代大学生,作为时代的骄子，不仅是我国社会主义现代化建设的主要力量，同时也是我军贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，加强质量强军，增强国防实力的中流砥柱。一名优秀的大学生，不但需要有渊博的知识和健康的体魄，更需要有良好的品德，百折不挠的意志和令行禁止的作风。通过军事训练, 更加有利于大学生＂德、智、体、美、劳＂全面发展，有利于树立“巩固国防、以业报国”的国防观念，并掌握一定的军事技能，必将促进 “知识、能力、素质”三位一体的创新性复合型人才的培养。希望你们珍惜这次军训机会，把军训作
为一个平台、一种载体，树立“当标兵、争第一”的思想，自觉服从命令，听从指挥，刻苦训练，一丝不苟，磨练心志，锤炼体魄，努力提高军事技能，学习部队优良的传统，养成艰苦朴素、吃苦耐劳的思想作风和雷厉风行、令行禁止、勇敢顽强的意志品质，为以后成为祖国的栋梁之材打下坚实的基础。同时要求全体训练官兵时间紧、任务重等困难，坚持科学组训、正规施训，确保质量和安全，高标准的完成这次军训任务。

❸ 部队如何组织好班讨讨论材料

时间，地点，参加人数，议题，成员发言，最好是先通知准备，写在稿子上，讨论时要搞好氛围，这样会有效率。

❹ 如何提高军队班排讨论质量

作为曾经最为基层的干部，俺的经验是：
1。首先打铁一定自身硬，这样才能好控制班排讨论内容，大家容易服从管理。
2。其次，要让大家充分发言，不要因为人家发言就打击报复，否则人家就开始后面搞小动作了。
3。班排讨论前，一定要做好准备工作。
4。事先可以了解一下战士的想法，这样讨论的时候，你可以做好相应准备。也可以让战士有相应的准备。
5。讨论中，要做好引导工作。
6。在讨论中，要以身作则。

❺ 部队班务会范文

部队班务会没有范文来，是一项工作程序源，没有哪个班务会是一模一样的。1、班长对上周工作进行总结。完成了哪些任务，做了哪些工作，总结概括好的方面，查找存在的主要问题。
2、布置下周工作内容，提出注意事项。
3、针对上周工作存在的问题提出要求。
4、评出上周表现好的同志。

❻ 武警部队班讨论示范篇学习指导员精神地班讨论

时间、地点、参与人，缺席人、主持人（班长）、记录人、讨论内容。。。后面就是各自发言啦！把讨论的内容交给士兵发挥吧，让记录人记录，其实没什么复杂的！士兵想不出来就蹲着想，想好了就“免刑”，效率很高的！可以试试，兵都是这么过来的！祝你好运吧！

❼ 部队班长组织讨论会

一、会议议程
一、好的开场白
好的开场白需能够简明扼要的解释本次开会要讨论的内容，需有鼓动性，以便提起众人的精神积极参加此项会议。一种不好的开场白就是平铺直叙的开始。“下面我们大家讨论一下今后软件工作如何如何，希望各位踊跃的提出自己的意见”。往往组织者在说出这样的开场白后就没有人吭声了，第一没有提出讨论的重点，范围框架太大，可说的太杂；二是太过平淡，过于程式化，让人提不起兴趣，三是过渡不自然，没有为后继的发言者提供可延续的话题。改成这样会好一点，“好，我们既然对前面的工作情况也有了了解了，相信大家意识到不足自然有更好的改进想法。特别是对于软件变更流程方面，既然我们对以往的做法是深恶痛绝，我们就更应该积极的去提出解决问题的好方法！请自己的想法告诉大家好不好...”，这样一来带动了与会者，并有了个自然的过渡，先针对某项具体的问题进行讨论，将讨论先顺利的开展起来。
二、避免冷场
讨论会上冷场是最令人尴尬的。特别对于组织者来说，热切的等着大家发言，可是大家都低着个头，默不作声。一般来说，没有不会说话的人只有不愿意主动说话的人。组织者应该想方法带动与会者的发言，或者转个话题，说个相关的幽默活跃一下气氛。也可以直接点名请某个人出来说说，然后就着此人的话题继续发挥，展开对某事的讨论。
三、避免滔滔不绝
有的领导一时性起会滔滔不绝的连讲数小时，讲到倒是正事，可惜总是一个人发挥，而且越说越有劲，没个节制，把讨论会变成了个人演讲会。不要说全无了讨论的效果，而且如果口才不好听得人昏昏欲睡，这就更不好了。如果是与会者滔滔不绝到好办，适当的时候可以提醒一下，先感谢其能够中肯的提出宝贵意见，再请其简明扼要的提出观点供大家参考。
四、防止跑题
这是小讨论会上最常见的情况。往往四五个人开始还在讨论需求分析，分析来分析去就开始天马行空。结果一个小时能讨论完的东西，说不定能拖一个上午。跑题的责任全部要算在会议主持者的头上，如果他能很好的把握会议的议程，明确会议的目的，有很强的工作责任感是不会把时间浪费在跑题上的。
五、打草惊蛇
这个只是作为一个小技巧随便说说而已。如果发现与会者心不在焉，私下里交谈或者做小动作的，不妨请其身边的人起来发言。全会场的人目光聚到他身边人的身上，受目光所及，此人自然要顾及自己的作为，端正开会态度。算是一个旁敲侧击的方法。