科學招商引資

『壹』 招商引資什麼意思有什麼用

招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導，輿論宣傳，開展基礎設施建設，創造最佳投資環境，吸引投資者到本地區進行生產經營活動。

作用意義：

1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展；

2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高；

3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強；

4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換；

5、利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。

(1)科學招商引資擴展閱讀：

在世界經濟的發展過程中，一些國家和地區如新加坡等地通過引進現金技術、資金、設備等以合資、合作的方式，最大程度上提高了資源的利用效率，並達到了強國富民的目的。而在國內招商引資的強勢地區，如東南沿海和長三角等地，區域經濟得到了高速發展。

這種現象在華東地區表現的尤為明顯，比如蘇州這座城市，從一個魚米之鄉逐漸成長為全國第二大工業城市，地區生產總值和地方一般預算收入更是遙遙領先全國同類城市，

這一切發展成就都離不開蘇州優越的地理位置、充沛的人力資源等，但這與其高效率利用外資的經驗更是密切相關。

『貳』 什麼叫科學招商

一、用SWOT分析法找準定位,凸顯特色和比較優勢
SWOT是指Strengths（優勢）Weakness（劣勢）Opportunities（機會）Threats（危機）。SWOT分析法原是用於制定企業發展戰略的一種分析方法，本意是通過對企業內外環境及相關產業的分析，制定有針對性的企業發展戰略，也可以用到招商引資方面來，為項目定位和招商策劃擬定依據。
進行SWOT四方面分析後，可制定本地區未來幾年的招商引資戰略，包括戰略目標、重點、步驟、措施等，據此對在建和擬建的項目進行梳理，篩選出重點項目，找出具有鮮明地方特色和比較優勢的支柱產業、龍頭企業和知名品牌，圍繞它們認真做好招商引資項目的儲備、推介、跟蹤、服務等各項工作，重點引進區內產業鏈中的「瓶頸」產業、「聯系效應」大的產業，以帶動整個產業鏈的發展，而少引進甚至不引進對區內成熟產業有沖擊的產業。
二、明確招商目的，鎖定招商對象
任何一個地區的區位優勢都不可能適應所有類型的投資，所以，必須強化引資目標導向，明確各個時間段重點的招商領域、招商的國家和地區、資質要求、審核細則、幫控措施等相關條款，並能通過有效途徑加以傳播。具體說來就是：
1．結合地區的招商目的和發展優勢有針對性地開展招商活動，不同的地區和不同的項目，招商目的側重點不同。各地可依據各區域的市場容量、潛力、進入成本、競爭狀況，以及潛在「應招」者的基本特徵，制定招商的區域分隔及對象選擇方案。
2.招商目標的選定可由大到小：首先在潛在投資國、產業層次上確定目標，再在廠商甚至具體決策人上確定目標。這種選定招商和投資促進目標的過程與市場營銷中的市場細分的邏輯和理念是一脈相承的，即根據資金的豐裕度、產業技術水平、人文地理聯系等標尺，將潛在投資者進行細分，再根據自身區位條件，搜尋匹配對象，鎖定廠商和具體決策人十分重要。
3．根據選定的目標，組織投資促進活動。「選定目標的投資促進」具有顯著的優點：一是能減少投資促進的盲目性，提高效率。泛化、籠統的投資促進活動的成效具有很大的不確定性，而且其成效常常是非顯性的。二是「選定目標的投資促進」能更好地應對跨國公司經營戰略的調整。「選定目標的投資促進」可針對跨國公司的某一方面的特定優勢以及內部分工的某一環節，推銷當地的區位優勢。
三、健全項目信息庫,制定各類針對性招商方案
要建立健全項目的挖掘評選、策劃包裝、可研論證、對接洽談等前期工作體系，加強項目庫建設，建立完善的項目專家咨詢和評估論證制度，加強項目的動態管理。選擇投資可能性大的項目組成專門的招商引資班子，研究投資商引資策略和方案。
1．重視投資項目信息資源整合與應用。收集信息時要把握如下幾個要點：第一，注重信息的針對性與廣泛性；第二，注意改進收集資料、獲取信息的手段；第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。
2．制定和比較選擇各類方案。招商方案的制定要考慮到兩個因素：一是方案的可行性，包括法律和政策、資源、技術、市場、財務、效益上的可行性；二是方案的可選擇性。要選擇成本較小，而效果又相對較好的方案。
3．整合各省市項目資源，建立「中國投資項目信息庫」。項目庫建設是招商引資工作的始點和關鍵點，包括提出項目建議書、進行可行性研究、項目評估、項目審批等環節，重點在於做好可行性研究。投資促進最終要落實到投資項目上，這是提高投資促進有效性的重要體現之一。
四、突出亮點，做好項目包裝
作為投資方，首先想到的是投資回報的可信度與降低風險保證回報的底線。在外商看來，項目的可塑性、發展前景、科技含量等，才是實際的，也是國際市場行情。因此，投資項目的發展前景，不能憑以往的「簡介」而論，需要認真地包裝、推介，把項目的「閃光點」——利潤點亮出。做好項目包裝應注意以下問題：
1．招商人員要認真學習、掌握與項目包裝相關的基本知識。
2．成立專家調研組，做好項目的前期推進工作。對招商的企業進行數據分析，包括遠期、近期風險預測、市場前景論證等。深入淺出的論點、論證、論據，使客商一目瞭然企業的「賣點」。
3．注重發揮社會中介組織的作用。加強與國內專業科研設計部門，專業招商咨詢機構和信息網路機構的聯系和合作。事實上，國際上許多成功的項目包裝均出自中介組織之手。
4．要善於利用規范化的國際軟體對招商引資項目進行包裝，利用規范圖表提供全方位服務，滿足投資者的需要和適應在國際間和各領域間通行。
5． 對項目包裝採取分級、分層次、分期的方式進行。省市重點項目包裝由省市政府牽頭，各有關綜合部門參加，成立專門領導小組，負責協調和規劃全市的項目包裝工作。領導小組下設一個工作班子，集中抽調有關專業人員，負責具體製作重點項目的深度包裝，並由省市財政撥出專項費用。抽調的人員層次要高，並相對穩定，逐步培養成一支專業人才隊伍。
6. 加大項目包裝後推介的力度。在已經進行了成功的包裝後的項目，不能束之高閣，要增加透明度，積極、主動、全方位地向外推介，盡可能給投資者以最大的選擇餘地。
7．繼續做好項目包裝相關的跟蹤及提供專業的後續支持服務。通過提供企業重組和改制、市場調研、公關策劃、工商稅務咨詢等全方位的管理服務。
五、綜合運用各種招商方法，提高招商成功率
單一的招商方法已難以適應形勢的變化和發展的需要，必須綜合運用各種手段和方法，多做結合文章，並力圖取得最好的效益。
六、及時進行方案跟進服務,提高資金到位率
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結。要圓滿的完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序——方案的跟蹤、反饋。要主動征詢和收集外方對整個招商方案的意見，並提供跟進服務。
1．搜索和跟蹤項目信息。建立項目檔案，明確專人負責跟蹤，設法取得外商的項目負責人姓名、地址、電話號碼等基本資料，以便與外商建立聯系。
2.鞏固已有聯系。可通過電話、傳真詢問項目進展情況；重大節日對外商致以問候；出差時順訪等。
3．熱情服務，以誠相待。一方面，為外商來訪做好食宿、交通等活動安排；另一方面，及時了解並幫助解決外商遇到的問題，如土地、廠房、原材料進口、產品出口等。
4．為投資者選擇合適地點和合作夥伴。根據外商要求，擬定各種方案供外商選擇。
5．提供政策、法律咨詢。
6．協助搜集市場資料。
7．建立整過程、全方位、國際化、高效率的投資促進服務模式。我國的投資促進服務更偏重於引進外資的前期服務，而投資中、後期服務則顯得較為薄弱，特別是在引進外資並投產後，中方對企業的運行、市場的開拓、文化的融入、政策的適用以及與國際慣例和法律的接軌等問題重視不夠，屢屢造成外方撤資甚至導致法律爭端。低效的投資服務必然減少外商直接投資的規模，影響外商直接投資的質量。
七、構建科學的引資評價與監督機制,有效規避招商風險
在國際引資競爭日益激烈的今天，我國的投資促進工作必須從原來粗放式向集約式即「重質量、求效_益、促協調發展」的模式轉變。為此，要注意從理論上論證、從實踐上總結、從政策上解決，進而建立我國投資促進有效性的評價機制，著力提高投資促進各個環節和整個系統的有效性，創造出更高的經濟效益、社會效益和生態效益。
1．建立外商投資審批或核准責任追究制，形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的外商投資管理體制和運轉機制。
2．修訂有關外資工作成效的考核標准與獎勵政策。在引資工作中，為避免為完成引資計劃指標、降低技術標准，「虛高」、「盲進」、「濫竽充數」乃至「假冒偽劣」現象，各地有關部門在修訂引進外資的考核標准與獎勵政策，不但注意數量，更應注重質量，把引進項目投資開工率、投產率、外資企業的貢獻率及項目質量、技術水平、環保效益、拉動效應等作為評價地區與部門引進外資工作的重要指標，真正建立招商引資的責任體系。
3．構建國家和區域利用外資質量評價指標體系。利用外資質量指標體系是對引資目標與質效進行細化和量化的直接表現，是科學評價外資對我國經濟發展、資源環境與社會進步貢獻和加強外資工作的宏觀管理的重要依據。用數據指標為人們認真調查研究、找出問題和差距、提出對策提供科學依據，更加積極有效地引進外資。
4．針對不同類型的FDI，制訂危機預防和緊急處理措施。由於發展中國家和經濟轉型國家的市場或多或少存在不完善和不健全的環節，其抵禦系統性經濟波動或危機的能力不及發達國家的成熟市場，因此東道國政府和企業有必要針對不同類型的FDI，預先制訂各種應對措施，如建立對外直接投資專項風險准備金等。

『叄』 「招商引資」是什麼意思

簡而言之，就是地方政府把市外、省外、境外的企業引進到本地進行投資。一般有工業、農業、商業、現代服務業等項目。

這些企業在當地投資成功會為政府提供財政稅收，而政府可以用財政的錢或用於基礎設施建設、或用於提高居民生活水平，這樣形成良性的經濟社會科學健康發展的態勢。

『肆』 招商引資的概念以及具體的執行流程

b 您說的這個情況，招商引資、企業資源和資金是王。政府有地有園區、就是引導企業入駐，如果政府缺錢，可以委託實力雄厚的招商平台。下面是我在網路經驗發的文章，貼過來供您參考。
招商引資振興地方經濟，無疑是一項非常正確的舉措。改革開放幾十年，民營經濟猶如雨後春筍，遍地開花，對國民經濟提升起到了舉足輕重的作用。只是工業化的發展，對環境污染非常嚴重。面對這種情況，各級政府建立工業園區，把不規范的、各自為戰的企業引入園區，規范化管理和生產，這一舉措，對於長江中下游，珠三角、長三角區域，非常奏效，可是，對於北方、西部、東北地區卻不盡人意。園區建好了，企業入駐不多。下面就做一分析。
我國欠發達地區，中西部、東北等，仍沿襲著以政府行政力量來推動招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔主要角色，包括制定產業政策、舉辦推介會、給予房租、水電、稅收、人才等優惠政策、以上這些由政府做無可厚非。但是，要讓招商專員北京、上海、全國各奔波，耗費大量的人力、財力，極大地增加了了政府的壓力。隨著經濟社會的發展，這一方式必將被市場化招商模式取代。因為政府主要職責是決策和管理，專門的招商平台，不僅僅掌握大量的企業信息，關鍵是後期企業落地後的運營服務，服務是重點。
招商引資市場化
目前，各地政府開始探索市場化、社會化的招商運作模式，將招商經費交給招商局，由招商局通過公開招標，把這一任務交給專業的實力雄厚的招商平台。這樣，政府騰出手來搞城建、抓經濟。招商平台有什麼好方辦法？這種疑慮政府大部分招商人都存在。那我們來看一下，招商團隊不僅有自己的一套科學嚴謹的招商手段，利用企業的招商團隊，掌握著巨大的企業信息資源，同時還有雄厚的資金。信息資源、資金為王是吧？還有孵化器、加速器經營運作能力，這樣就能幫助微小企業入駐、落地，還能利用企業孵化器、企業加速器模式，幫助微企業解決公司注冊、環保測評、財務記賬、法律咨詢、基金投入等。讓入駐園區的企業迅速紮根成活，發展狀大。當然，政府對於入駐園區企業的各項優惠政策，要讓入駐企業充分分享。
據筆者了解，目前，專業的招商公司，排名前十的成效十分顯著。其中，比較看好的是青島綠天使集團。主要是綠天使集團具備資金、孵化器、加速器這些優勢。目前，已經為山東省地方政府園區成功招商引資，青島、萊西、濰坊、東營、日照、濱州等十六個園區正常運營。並且，吸引了周邊地方政府前往園區現場參觀取經。看來，招商引資市場化是大勢所趨。

『伍』 科學技術局和招商引資局哪個單位比較好

當然是招商局了。招商引資獎勵是很大的

『陸』 如何招商引資

中國招商引資研究院李偉林院長提出了招商引資四字經：
招商引資 縣域關鍵；
系統工程 策劃在前；
以人為本 轉變觀念；
區域資源 梳理盤點；
獨有優勢 最為至關；
包裝品牌 科學宣傳；
系統營銷 打造經典；
信息對稱 牽手有緣；
資源對稱 攜手相伴；
縣域招商 土地有限；
有限資源 創意無邊；
戰略眼光 綠色優先；
忌諱重建 浪費避免；
科學規劃 適度超前；
全民招商 過時理念；
專業隊伍 成效彰顯；
品牌營銷 時代必然；
招商研究 一往無前。

『柒』 招商引資是什麼意思。

招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。

招商引資源於中國因開放政策所成立的開發區，早期主要集中在吸收製造業的外國直接投資（FDI，Foreign Direct Investment)。

中國早期沿海開發區的招商引資所引起的示範效應（地方經濟總量增長，地方財政收入增長，地方就業增加，地方政府基礎設施投入的增加，地方官員升遷比例增加）被各地政府官員發現，隨後中國各級政府成立了大量的開發區並開展招商引資工作。

(7)科學招商引資擴展閱讀：

招商引資注意事項：

一、深入進行對外開放的新格局的試驗和探索。首先要把單純的稅收優惠、廉價的土地和勞動力為主要引力的開放格局轉向以優化經濟結構、提高體制質量和環境質量為先導的開放格局。

要進一步開放市場，拓寬投資領域，給外商創造良好的投資環境，以市場換資金、換技術，逐步取消對外資企業的各種限制，吸引大的跨國公司來興辦「高、新、大」的項目。

二、加強對利用外資的研究規劃、協調和管理，使外資項目的引進、消化、吸收、創新和推廣聯系統一起來。制定一些特殊政策，吸引外商投資基礎產業、支柱產業和高新技術產業。提高外商直接投入的層次和水平。

三、確定優秀的招商引資項目。優秀的招商引資是招商的基礎，其本身具備的優勢可以引起廣大投資者的興趣。而真正達到預期的招商引資效果需要在認真編制招商引資項目的時候，充分利用工業基礎扎實和勞動力素質較高的優勢，努力為優秀項目尋找好的投資合作載體，並為每個項目選擇最佳的投資方式。

『捌』 如何做好招商引資工作

一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調，各部門擰成一股繩，規范有序進行，共同推進招商引資工作。
其次，以項目為中心。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商，由行業主管部門帶隊，發揮行業的帶頭作用，實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。
二、以招商載體為核心，變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業，而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商，中小型企業可以聯合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時代感，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢，優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎，無「網」而不勝
為此，必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場，拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提，變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路，要認真辦好現有外商投資企業，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發展，並聘請他們為招商顧問，實現以外引外，裂變發展。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為，對外商投資企業實施依法管理，既敢於管理，又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環境等優勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規合法，有理有節；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備，這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區域經濟快速、健康發展。
招商引資的目的是為了經濟發展、提高生產力。只有建立與市場經濟相適應的經濟發展軟環境，才能吸引更多的外商前來投資，促進朝陽市經濟更好、更快地發展。當今世界經濟的競爭已演化為開發軟環境的競爭，良好的軟環境已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。為盡快適應這一形勢要求，政府要實現以管理為主的「全能政府」、「無限政府」向「服務型政府」的轉變。

『玖』 招商引資及招商優惠政策有何好的意見及建議招商引

招商引資在新形勢、新常態下已經發生了新的變化，如何促進招商引資工作更好開展？谷川聯行提出以下幾點建議：
一、制定科學的招商思路
開展招商引資工作之前，需對本地招商引資情況進行准確分析，切忌眉毛鬍子一把抓和盲目跟風，應積極謀劃招商引資發展思路，堅持科學的招商引資工作方法，進一步發揮招商引資工作對經濟發展的促進作用，促進財政收入提高，擴大社會就業，在招商引資中實現產業層次的提升，做到招商選資。
二、健全招商引資工作機制
定期召開招商引資工作例會，交流招商引資情況，協同解決問題，做好招商引資項目的搜集和整理工作。成立招商服務窗口，接待外來投資者想，詳細為投資者講解投資環境，為投資者選址提供專業意見。
三、加快項目承接載體建設
招商引資中的項目承接載體主要是工業園區，做好園區規劃建設是地區開展招商引資工作的基礎，完善園區建設，首先要完善園區發展規劃，突出主導產業，設置新興產業（如新能源、跨境電商、新材料等）園區和服務業產業園區，提高承接各類招商項目的能力。

『拾』 如何科學高效務實打開招商新局面

l分析當前國際國內經濟形勢，加強對產業背景的審視，把握時間窗口與新的投回資機會。
答2、 投資環境板塊：解決投資環境識別、投資環境宣傳、投資環境營造的問題，認識投資商的投資行為與招商引資的關系，加強招商引資的誘導性，為招商引資談判奠定基礎。
3、投資機會體系的構建：解決投資機會與投資機會的來源、投資機會的使用、對投資者引導等問題。
4、 招商引資操作與協助：解決招商引資中商務資源如何配備、招商引資操作若干現實問題，案例講解與招商引資建議。
5、 解決招商引資項目若干關鍵的問題