知乎網怎麼盈利

A. 1你們都是如何知道知乎網的2知乎網如何做營銷3知乎網盈利模式會是怎樣的

1知乎的問題和回答很有特色，網友截圖並傳播。2知乎網怎麼做營銷的我不是很清楚33盈利模式應該是

B. 知乎官方是如何盈利的

這里是一個開放而自由的講壇，
每個人都可以成為老師，每個人都會成為學生。
如果知乎開始使用貨幣或其他一切手段來限制自由的問答，自由的學習，
那不就是等於在說「這個答案，你由於太無知/窮，不能看」?
噢，不要，我不要知乎變成這樣。我相信這不是知乎的初衷。
所有人都有搜索問題的時候，在google按開一個連接卻發現是論壇帖，必須回復、擁有多少金幣才能查看的那種經歷吧，你會怎樣?你不會馬上關掉?難道……你會注冊一個號，慢慢賺金幣?
二、我應該對任何出現在知乎的廣告產生本能的抗拒…
之前有人投訴過說知乎頁面過於單調，我倒是想問，看《莎士比亞全集》的時候會不會抱怨書本太單調?看非初階的專業的書籍的時候，你要不要求頁面色彩斑斕?
可能這是我對知乎有一種純粹的要求吧。
三、對於線下活動，我很期待，但是也希望線下活動的頁面能夠和本來的問題頁面分得足夠的開。
讓知乎不要變成一個鬧哄哄的社區~
而對於有些意見，我實在是認同到不能再認同了，例如說@吳昊天 的答案。
一、真的，知乎不僅僅只是一個越來越多人看的問答網站，而要有更遠的目光，像Facebook一樣，從一開始就不去注重盈利，為的是要令人類溝通起來更簡單。
「人類經驗的知識庫」這個想法的確是令人振奮。
二、出版，應該是一個好辦法。對知乎的問答的梳理我覺得有極大的價值，也是一件意義重大的事，這樣的書，一定會讓人受益匪淺的。
三、與招聘、獵頭的合作的事情，要慎重，的確進來知乎不久就發現這里的確是個發現人才的好地方。但是這樣令知乎變成一個人才中介，牽涉利益的事，一旦處理不好，容易鬧開。
因為作為一個忠實用戶，真的希望知乎不要因為利益而產生糾紛與扭曲。
四、基金會，這是一個辦法，籌集資源的捐贈。知乎讓我獲益良多，令我有很大改變，我是願意為知乎付錢的。

C. 知乎，豆瓣這些網站是怎麼盈利的

和微信是一樣的，雖然不是掙的廣大群眾的錢。但是人多的地方就會有商家介入啊！這點你應該清楚了吧！就像電視收視率不可能向看電視的人收費啊！

D. 知乎的盈利模式是怎樣的

知乎的盈利方式主要是知識付費、信息流廣告和增值服務。

廣告專：知乎在探索盈利方屬式時，一直非常克制地遠離軟文，營銷等有可能降低用戶對知乎信任度的方式，所以在加入廣告上相對謹慎。

產品本身的變現：包括值乎、知乎Live、付費轉載等產品，其中知乎Live是大V限定主題，在固定的一段時間內為付費用戶線上講解內容、回答疑問。

內容出版：包括優質答案的合集出版、實體書出版等。

(4)知乎網怎麼盈利擴展閱讀：

注意事項：

知乎注冊的時候一定要保證一機一卡一號。而且當這個手機登錄了這個賬號的時候最好就不要頻繁的切換賬號了。如果太頻繁容易被認定為營銷賬號，降低權重。知乎的權重會清晰的用數字顯示出來，也就是鹽值。一般剛注冊的賬號會有300-400的鹽值。

建議把所有能填的資料都如實填了。然後每天就像正常用戶一樣，刷刷知乎，看看文章，點點贊評論一下。總之就是把知乎各個功能都用一下。每天的時間建議在兩個小時這樣。最好不要一次刷夠兩個小時。

E. 知乎、借智、果殼這些網站是靠什麼盈利的

這三個公司的盈利模式跟一般互聯網公司不一樣，他們很難，也在盡量避免直接的盈利模式。這類公司得到廣大用戶認可的一個關鍵點，也是最開始吸引用戶關注的點，就是基於一個非金錢的基礎，例如，果殼，宣揚有意思的科技；知乎號召與世界分享見解；借智則專注於商業領域的知識傳播。這三個毫無疑問都打著興趣和分享等盡量與金錢劃清界限的旗幟。

參照搜狗輸入法及360殺毒，搜狗用輸入法利用當時的市場空白率先搶佔用戶市場，隨即推出搜狗瀏覽器，最終又靠瀏覽器扶植高變現力的搜狗搜索（競價廣告）、搜狗網址大全（廣告+CPS傭金）和搜狐門戶新聞（品牌廣告）。如果搜狗的管理者沒有啟動「三級火箭助推策略」，而一門心思在輸入法自身服務中掘金，恐怕現在還是兩手空空。同理，360免費殺毒更是藉助衍生產品360安全瀏覽器和360搜索，在看似不可能的國內搜索市場搶到一杯羹。

新浪沒能成功進入游戲市場，而搜狐卻上演暢游分拆上市，也許差別就在搜狐早早收購了游戲門戶17173，更方便地推廣旗下衍生網游產品《天龍八部》。

有了用戶基礎，圍繞他們的需求推出已被市場證實可變現的服務，衍生產品將具備更低的測試成本、更多的測試反饋、更低的推廣成本、更快的增長速度、更高的競爭壁壘。

F. 如何評價知乎的目前發展現狀及盈利模式

知乎目前的盈利方式主要是知識付費、信息流廣告和增值服務。
1.知識付費：知乎Live、知內乎圓桌、大容咖私家課、知乎讀書會、付費咨詢、知乎優質內容聚合出版
2.信息流廣告：軟廣
3.增值服務：超級會員
拓展思路
1.精華攻略/對比評測付費下載；
2.知乎周邊發售；
3.知識型游戲；
4.邀請品牌/名企入駐專欄；
5.特邀各領域專業人士作客知乎；
6.知乎線下活動，例如：互聯網技術峰會/知乎用戶觀影會；
7.創業融資孵化器；
8.眾籌平台；
9.招聘社區/獵頭服務；
10.基於領域/興趣的交友社區

G. 知乎、Quora 等問答平台是如何探索盈利模式的

這是個值得玩味的問題！問題在於你想不想盈利吧！例如維基網路，帶來巨大社會價值，卻是個純公益產品。如果說那天維基網路收費了，開始考慮盈利了，你敢肯定它找不到好的盈利模式？關鍵問題在於推動產品發展的人是怎樣一個想法！

不盈利的情況只能說有幾種情況：1.你運營能力有問題，對的產品沒給對的人使用 2.你根本不打算盈利，只為所謂的公益和成就感驅動你去支撐這個項目，例如維基網路，靠的社會捐助 3.那說明你的產品有問題，不合需求！

所以你問這樣的問題不在有價值問題本身，還是在於推動產品發展的人是怎麼樣一個想法！

H. 知乎的運作原理是什麼主要盈利分為哪幾塊

知乎盈利在互聯網運行，首先是知名度的提升，招攬各種人才，最後在，讀書會員那裡慢慢回本，後期應該會出，幾個功能，

I. 知乎是怎麼賺錢

在互聯網中流量的本身就是巨大的財富，
1.廣告收入
2.會員收入
3.文章付費收入